全州县着力优化干部队伍结构

    近年来，全州县充分考虑各级领导班子结构、整体效能发挥等因素，严格按照“三定”方案的领导职数，选优配强乡镇和县直单位领导班子，不断增强班子整体功能与合力。

    注重选拔“三方面”干部。领导班子配备注重干部的岗位匹配和性别、年龄、民族、知识、专业的互补。同时，结合全县干部队伍的实际，合理配备“三方面”干部，2011年以来，提拔重用女干部、少数民族干部、非党干部共90名，占提拔重用干部总数的31%；其中女干部57名，少数民族干部17名，非中共党员干部16名。

    选优配强乡镇党政正职。强化对乡镇领导班子和领导干部的综合分析研判，全面分析了解乡镇领导班子建设、领导干部配备和履职情况，确保乡镇领导班子和领导干部配备结构合理、人岗相适。在乡镇党政正职的配备中，重视任职经历、基层工作经历和多岗位锻炼。2015年，提拔重用的12名乡镇党政正职，都具有2年以上的乡镇领导工作经历或3年以上的乡镇工作经历。

    拓宽选人用人渠道。从加强全县干部队伍建设的需要出发，拓宽选人用人视野，扩大选人渠道，加大年轻干部选拔培养力度。2015年，县委从事业单位和参公事业单位中选拔了20名优秀年轻干部分别到各乡镇挂任乡镇党委委员、副乡镇长，进一步加强了乡镇党政领导班子后备干部队伍建设。同时，继续采取公开推荐的方式，从县直机关选派了13名缺少乡镇工作经历、具有培养前途的优秀年轻干部担任贫困村党组织第一书记。

    加大干部交流力度。在严格按照领导职数配备的基础上，加大县直部门与乡镇、乡镇与乡镇、机关单位与企业之间的干部交流力度，大胆选拔优秀干部到各个领导岗位锻炼，增强领导干部的综合素质，提高驾驭经济社会科学发展的能力。2015年，共交流调整125名领导干部。2011年以来，共选派2批11名机关干部到企业挂职锻炼，选派5名企业员工到机关单位挂职锻炼，双向培养既熟悉机关工作，又懂企业经营管理的复合型人才。（莫秋生）