全州县着力提升选人用人公信度

     近年来，全州县严格按照《干部任用条例》，围绕全县中心大局选干部配班子，树立了正确的选人用人导向，搭建了干部培养锻炼的平台，建立了干部脱颖出的机制，强化领导干部监督管理，确保选准用好干部，选人用人公信度得到进一步提升。

    树立正确导向，选人用人注重基层“一线”。坚持“四个注重”，即注重用德才兼备的干部，把忠诚履职、担当责任、修身养德作为选人用人的基本条件，坚持深入考察干部的德，把干部的德放在首位；注重用实绩突出的干部，通过考察干部的工作能力和业绩情况，把实绩突出的干部选拔出来，坚决破除论资排辈、平衡照顾思想，纠正凭关系、打招呼的做法；注重用群众公认的干部，对群众基础差、推荐票低、群众反映差的干部，一律不列入考察范围；注重用在基层一线、急难险重任务和重大项目工作中脚踏实地干事、工作成绩突出、作风过硬的优秀干部。2011年以来，全县新提拔的393名科级干部中有183名是来自乡镇及园区、维稳、项目建设等工作一线。

    搭建锻炼平台，架起年轻干部培养锻炼的“熔炉”。加大年轻干部选拔培养力度，注重选拔优秀年轻干部充实到领导干部队伍，防止干部人才队伍的断层，确保了干部工作的长远性。2011年以来，我县新提拔35岁以下领导干部72名，其中选拔31名“80后”优秀年轻干部担任领导职务。选派年轻干部到乡镇、企业等挂职锻炼。2012年，从县直单位中选派18名缺乏基层工作经验的优秀干部到全县各乡镇担任贫困村党组织第一书记。2013年以来，采取公开推荐的方式，从县直机关选派了25名缺少乡镇工作经历、具有培养前途的优秀年轻干部到乡镇挂职锻炼，加强了乡镇党政后备干部队伍建设。同时，为了培养复合型人才，在县直机关和企业实行双向挂职，从县直机关选派了5名优秀年轻干部到全州农村信用合作银行、桂林湘山酒业等重点企业挂职，从企业选派了5名干部到县财政局、工信局等县直机关挂职。

    探索竞争性选拔，变“伯乐相马”为“赛场选马”。认真贯彻落实《2010-2020年深化干部人事制度改革规划纲要》，积极探索开展竞争性选拔干部工作。2011年以来，通过公开招考、公推差选、竞争上岗等方式，共竞争性选拔干部14批次，涉及近300个干部岗位。2011年、2012年相继拿出县党史县志办主任、县档案局副局长、县委党校副校长、县扶贫办副主任4个科级领导职位参与全市统筹公开选拔。2012年、2013年相继采用“公推差选”方式公开选拔了县法院、县检察院、县公安局32个中层领导职位和县直机关10个科级领导职位。2011年以来，共拿出200多个乡镇和县直单位二层机构事业岗位，面向全县待岗分流人员和在岗编外人员进行公开考试竞编，搭建起了干部公平竞争上岗新平台，有效激发了干部队伍干事创业的激情与活力。